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景域驢媽媽再獲10億投資 洪清華: 用洪荒之力踐行O2O生態樹戰略

發布日期:2017-06-13

9月5日,景域驢媽媽發布其掛牌后第二次融資方案,南京豐盛產業控股集團等投資機構擬10億投資景域,即將成為景域的新股東。至此,景域文化已有錦江資本、紅杉資本、鼎暉創投、華策影視、小村資本等多個投資方。

景域集團董事長、驢媽媽旅游網創始人洪清華在員工內部信中表示:本輪融資不僅僅是一次單純的資本行為,而是繼今年上半年4.6億定增后景域集團戰略升級進程中又一次具有深遠意義的合縱連橫。

附:洪清華內部信全文:

簡單相信 傻傻堅持--用洪荒之力踐行景域O2O生態樹戰略

全體景域人:

大家好!告訴大家一個好消息:景域股份剛剛召開董事會,審議通過公司新一輪定增融資方案,南京豐盛產業控股集團等投資機構擬10億投資景域,協議已經簽署,經過股東大會及股轉系統審批后,將成為景域新的股東。這次融資不僅僅是一次單純的資本行為,而是繼今年上半年4.6億定增后景域集團戰略升級進程中又一次具有深遠意義的合縱連橫。

通過十余年的發展,景域集團形成了以線上驢媽媽和線下奇創、景域旅發、景域營銷、景域旅投、歌璞|歌遙|歌笙|鐵皮巨人|帳篷客等IP品牌產品的一條龍服務O2O企業。景域六大業務體系聚合成旅游領域六大競爭力的疊加效應:產品創新力、市場引爆力、品牌驅動力、渠道滲透力、運營創造力、投資整合力,從而形成了景域O2O生態樹格局。隨著今年以來華策影視、村華中景、豐盛控股等相繼加盟,景域與華策影視、慈文傳媒開始有越來越多的旅游影視IP的合作,2016年是景域的IP品牌年,景域是旅游行業率先把IP作為戰略來執行的公司。IP是旅游新信用體系形成的中樞,IP化生存是產能結構性過剩和信任力稀缺時代商業模式的必然選擇。景域不僅通過影視IP營銷,更是通過服務IP、產品IP和渠道IP,打造了三大類九大IP矩陣品牌,為用戶創造價值和傳遞愛。我們將通過IP矩陣與豐盛控股集團及全國各省旅游集團緊密合作深入到目的地資源端,通過旅游產業基金等深度參與旅游供給側改革。在接下來的十年,景域集團將成長為集目的地資源控制力、渠道送客能力和線下綜合服務能力于一體的O+O+O的生態圈企業,我們將用洪荒之力深度執行三年前就確立的O2O生態樹戰略。

很多人認為當下是創業公司的資本寒冬,我們認為資本永遠都會追逐有價值的企業。無論是寒冬或春天,只要是泡沫終將會破裂,大潮終歸退去,喧囂總會平靜,企業一定會回歸商業本質和常識,一切的不合理終究會被合理戰勝。無論順境逆境,景域從未停止過前進的步伐,景域人秉承的是“誠信、激情、創新、多贏”的企業文化,景域永遠相信“自助者天助”,景域更崇尚:天空法則,合作多贏。#p#分頁標題#e#

旅游業是全世界最有潛力的行業,也是用日益增多的物質來滿足無限精神需求的最大行業,讓我們攜起手來,堅守景域的榮光、心中的驕傲,做一家最受人尊重的集團,簡單相信、傻傻堅持!

 

你們的老洪

2016年9月5日

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